Urge ADECEM haya estabilidad, coordinación y visión de largo plazo para atraer inversiones a México
Tal como se tienen en Estados Unidos, país que no está a la espera de inversionistas, sino que sale a buscarlos
Redacción
Culiacán, Sinaloa.- Si se quiere atraer inversión es momento de fortalecer nuestros propios modelos locales, construir condiciones de estabilidad, coordinación y visión de largo plazo, tal como se tienen en Estados Unidos, país que no está a la espera de inversionistas, sino que sale a buscarlos, y que incluso del total de inversiones de mexicanos en el extranjero la mitad está precisamente en el vecino país.
Lo anterior lo expresó el presidente de la asociación Alianza para el Desarrollo y Competitividad de las Empresas (ADECEM), quien precisó que el capital no llega a las regiones por casualidad, sino que busca y se asienta en donde encuentra orden, claridad y acompañamiento.
Explicó que ello es conclusión de la reciente charla que se tuvo con la especialista en internacionalización, Clarissa Bonillass, gracias a un previo acuerdo que tuvo ADECEM con una organización que opera a través de la Embajada de los Estados Unidos en México.
En la charla que se dio a través de Zoom, resaltó que también participaron representantes de Codesin, Canacintra (delegación Los Mochis”; la Secretaría de Desarrollo Económico, de Culiacán, la UAS, CONFIE y un gran número de empresarios.
Lo que hizo la especialista, precisó, fue explicar el programa “SelectUSA”, lo cual permitió observar cómo está evolucionando la competencia económica a nivel global.
“Estamos –dijo Julio César Silvas– frente a un modelo institucional diseñado con precisión. SelectUSA no es un programa de promoción tradicional; es un mecanismo operativo que acompaña a las empresas extranjeras para que inviertan dentro de Estados Unidos, reduciendo riesgos, simplificando procesos y conectándolas directamente con los territorios donde pueden crecer”.
Esta forma de trabajar para atraer inversiones hacia los Estados Unidos, añadió, obliga a replantear la narrativa que se tiene en México, ya que durante años se pensó que el capital fluía de las economías desarrolladas hacia países como México.
Este cambio, agregó, implica que la inversión en EU no se negocia en abstracto con un país, sino que se aterriza en territorios concretos: estados, condados, ciudades.
“En Estados Unidos existe una competencia interna organizada para atraer capital, con instituciones estables, técnicas y desvinculadas del ciclo político. Ese punto marca una diferencia profunda con México”.
Ante ello, observó el presidente de ADECEM, lo que se ve con claridad es que la internacionalización de las empresas sinaloenses ya no es opcional, sino que es el siguiente paso natural para escalar, diversificar riesgos y acceder a mercados de mayor valor.
“Pero para lograrlo, no basta con la iniciativa empresarial. Se requiere articulación institucional”, señaló.
Por eso, dijo, el papel de organismos como ADECEM es fundamental: conectar a las empresas con mecanismos internacionales, traducir estas oportunidades en decisiones concretas y acompañar procesos que reduzcan la incertidumbre.
“En ADECEM –aseguró– vamos a seguir impulsando este tipo de vínculos internacionales, no solo para observar lo que hacen otros países, sino para aprender, adaptarlo y convertirlo en ventajas competitivas para nuestras empresas, porque al final, el desarrollo no depende únicamente de cuánto crecemos, sino de qué tan bien sabemos organizarnos para sostener ese crecimiento”.
